凱盛光伏召開2022年度工作啟動會

       28日,凱盛光伏材料有限公司組織召開2022年度工作啟動會。激勵領導干部要緊扣目標任務,突出工作重點,凝心聚力,以開局就加速、起步即沖刺的精氣神,努力實現節后工作良好開局。公司黨總支書記、董事長陳勇主持會議并講話。

      會議全面分析了當前形勢和面臨的主要問題,統籌部署了2022年工作目標和重點任務。要求全體干部堅定信心、振奮精神,發揚艱苦奮斗的精神,以更開闊的思路、更扎實的作風,全力以赴做好新年度各項工作。

      會議強調,要持續推動“三精管理”,全面落實推進“增節降”專項工作,會議要求黨總支和領導班子親自抓落實,同時要求將理念宣貫到每個部門、每一位員工。會議對扎實做好2022年重點工作進行部署,提出七點要求:一是要提高站位,樹立信心。積極調動起職工必勝的信心和奮斗的決心;二是加大市場開拓力度,明確產品定位。強化BIPV、屋頂分布式電站、產品構件化以及高寒、沙漠等特殊環境應用場景的推廣。三是逐步實現產能最大化。在保證生產穩定的基礎上,提高產量,提升產品功率,增加產品良率。四是加大生產研發。圍繞生產進行產品品質、生產效率的提升和降低成本開展工作,加快技術導入和科技成果轉化的運用。五是推進“增節降”專項工作。將節能降耗、降本增效與部門績效相結合,融入到日常各項工作中去,持續推進提質增效工作向縱深發展。六是進一步提升信息化水平,實現智能化生產。圍繞生產各要素,打通生產制造各環節流程的網絡互聯和數據交互,特別是針對生產過程、供應鏈管理等重點環節的數據分析、結果運用,為生產和決策提供方向性指導,讓公司高效、穩步發展提供幫助。七是加大宣傳力度。對公司戰略發展、新產品、新做法、應用場景等內容持續進行宣傳,正確引導廣大職工和社會各界對公司的理解和對產品的了解,同時打造文化陣地,進一步統一思想、凝聚力量。

      會議最后要求,公司要通過創新科學管理機制、優化人力配置、加強人才梯隊建設等一系列務實舉措,進一步營造實干擔當、創新奮進的企業氛圍,堅定信心和決心,增強底氣和銳氣,真正將全員思想和行動統一到企業發展大局上來,為實現凱盛科技集團玻璃新材料3+1”戰略布局做出更大的貢獻。

      凱盛光伏領導班子、中層干部16人參加會議。

更新日期: 2022-02-10

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